«Сейчас уточню…»
На простой вопрос о деньгах, клиенте или договоре вы отвечаете только после трёх звонков. Контроль есть — но только у вас в голове.
Менторство в кругу собственников
Более 110 собственников уже прошли
работу с Николаем
Окружение, в котором бизнес растёт быстрее
«Экспертный круг» — закрытые группы до 10 предпринимателей с оборотом до 1 млрд ₽ в год. Ежемесячные встречи, трекинг целей и ментор, который сам построил миллиардный бизнес.
работу с Николаем
Идёт набор в новую группу
1 млрд ₽
годовой оборот группы компаний, которую Николай построил с нуля
900+
часов индивидуальных консультаций с собственниками
120+
мастермайндов, круглых столов и мозговых штурмов
110+
бизнесов достигли поставленных результатов
3
действующих бизнеса, где Николай — учредитель
Николай входит в деловые сообщества предпринимателей
«ОПОРА РОССИИ»Глава комитета, Липецкое отд.
Бизнес-клуб «Атланты»Резидент
«Клуб Менторов»Со-лидер
«Путь»Основатель образовательной среды
Узнаёте себя?
Бизнес вырос, а управление осталось «через меня»
Со стороны всё выглядит нормально: деньги на счёте, команда работает, клиенты не жалуются. Но внутри компания держится на одном человеке.
«Всё держится на мне»
Операционка съедает день. Делегировать не получается: задачи возвращаются обратно, а на стратегию не остаётся ни часа.
«Оборот растёт, а денег нет»
Прибыль на бумаге, в кассе пусто. Расходы растут быстрее выручки, решения принимаются на ощущениях.
«Не с кем обсудить»
Сотрудникам нельзя показывать сомнения, семье — не до того. А сложные решения требуют взгляда людей вашего уровня.
«Упёрлись в потолок»
Бизнес работает, но не масштабируется. Старые методы больше не дают роста, а новых идей изнутри уже не рождается.
«Годами — в одиночку»
Можно пять лет идти методом проб и ошибок. А можно взять чужой проверенный опыт и пройти этот путь за несколько месяцев.
«Экспертный круг» решает это через три опоры: сильное окружение, систему трекинга и ментора-практика.
Как это работает
Что такое «Экспертный круг»
Совет директоров для собственника
Это не мастер-класс и не разовый нетворкинг. Это постоянная группа действующих предпринимателей, которые раз в месяц разбирают задачи друг друга — и отвечают за выполнение взятых обязательств.
- Найдёте партнёров и друзей для роста — людей вашего масштаба, без конкуренции внутри группы
- Выйдете из операционки и соберёте стратегию на опыте десятков чужих кейсов
- Освоите делегирование и высвободите время на развитие
- Найдёте решения, как зарабатывать больше, а тратить меньше
В основе технологии
Шесть принципов, которые отличают круг от мастермайнда
01
Практика, а не теория
Знания сразу применяются на реальных задачах вашего бизнеса. Обратная связь и помощь наставников — до результата.
02
Правило «ННН»
Ничего, никому, никогда. Конфиденциальность закреплена юридически — подписанием документов.
03
Детальный трекинг
Отслеживаем движение каждого участника к его целям между встречами, чтобы держать темп и мотивацию.
04
Сообщество равных
Участников подбираем по анкете и собеседованию: близкие по статусу, дополняющие друг друга. Профиль группы вы видите до вступления.
05
Разные локации
Встречи в новых пространствах, выезды на природу и экскурсии по предприятиям участников — чтобы «сменить картинку».
06
Ментор высокого уровня
Не только фасилитация: консультации Николая и профильных экспертов «Клуба Менторов» — без дополнительной оплаты.
Формат участия
Как проходит работа в круге
От первой заявки до результата — понятный путь с регулярным ритмом и отчётностью.
8–10 чдлительность ежемесячной встречи
до 10предпринимателей в группе
1 город— один представитель: вы единственный из своего города
НННконфиденциальность, закреплённая документами
1
Заявка и бесплатная стратегическая сессия
Разбираем вашу ситуацию, цели и точки роста. Понимаем, подходит ли вам круг — или лучше начать с другого формата.
2
Собеседование и подбор группы
Подбираем участников по уровню бизнеса и компетенциям — без конкурентов. Вы знакомитесь с профилем группы до оплаты.
3
Ежемесячные встречи
Полный день работы: разбор запросов каждого участника, экспертный совет, нестандартные решения «со стороны» от людей из других отраслей.
Опыт бизнесов от 100 млн до 1 млрд ₽4
Обязательства и трекинг
На встрече вы берёте конкретные обязательства, а между встречами — отчитываетесь перед группой. Это даёт заряд делать то, за что раньше не брались.
5
Ментор и эксперты на связи
Николай сопровождает между встречами, а под специфические задачи подключаются эксперты «Клуба Менторов».
Результаты участников
Реальные бизнесы — измеримый рост
Строительство, производство, энергетика, ритейл, IT. Участники приходили с разными задачами — и уходили с результатом в цифрах.
×2
Продажи Green Cosmetic
Дарья Остроменская
Дарья Остроменская
+50%
Прибыль «Полис Энерго»
Алексей Калинин
Алексей Калинин
×1,5
Рекорд выручки IT-стартапа
Артём Соколов
Артём Соколов
+30%
Рост «Арстрой-Сервис»
Владимир Шальнев
Владимир Шальнев
Истории участников
Дарья Остроменская
Собственник компании Green Cosmetic
Задача
Найти драйверы роста, увеличить продажи и освободиться от операционной рутины.
Результат
- Продажи выросли в 2 раза
- Проведена реструктуризация и стратегическая сессия
- Внедрён регулярный менеджмент, нанят ассистент
«Теперь у компании есть чёткое направление развития».
Алексей Калинин
«Полис Энерго» — трансформаторные подстанции и электрощитовое оборудование
Задача
Увеличить прибыль, масштабировать компанию и выстроить систему мотивации команды.
Результат
- Прибыль выросла на 50%
- Выручка за 7 месяцев 2024 г. сравнялась со всем 2023 г.
- Открыто новое направление
«Ментор и группа поделились опытом — включая опыт ошибок».
Владимир Шальнев
Генеральный директор строительной компании «Арстрой-Сервис»
Задача
Систематизировать процессы и участвовать в инвестиционных проектах.
Результат
- Бизнес вырос на 30%
- Тендеры добавили +15% к выручке
- Создана личная стратегия на 10–15 лет
«Если хотите вывести бизнес на новый уровень — рекомендую Николая Портнова».
Артём Соколов
Высокотехнологичный IT-стартап и органы по сертификации
Задача
Решить проблемы в продажах и продвинуть стартап.
Результат
- Выручка в 1,5 раза выше прошлых рекордов
- Группа диагностировала проблему и дала специалистов
- Определены ключевые шаги стартапа
«Компетентные владельцы бизнесов, общение и обучение без напряга».
Андрей Мочалин
Товары для производства домашних напитков и еды
Задача
Усилить новое направление и увеличить выручку.
Результат
- Оборот по продажам вырос в 2 раза
- Фокус на актуальных задачах без «ухода в сторону»
«Обязательства перед группой давали заряд делать то, за что раньше не брался».
Михаил Колесников
ООО «ТЭКРА» — генераторы электричества на российских решениях
Задача
Привлечь инвестиции в новый проект и проработать стратегию запуска.
Результат
- Инвестиции привлечены
- Сопровождение переговоров с инвесторами
- Инновационный проект получил развитие
«Группа помогала своими контактами и связями».
Игорь Труфанов
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Задача
Планирование, сильное окружение и понимание, как строить большой бизнес.
Результат за 3 месяца
- Эффективность задач +50%, текучка −30%
- Проведена первая стратегическая сессия
- Личная продуктивность +40%
«Вместе с ним любые задачи решаются самым эффективным способом».
Елена Бортник
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на объектах строительства
Задача
Выстроить систему делегирования и контроля, разделить зоны ответственности с партнёром.
Результат
- Систематизированы бизнес-процессы
- Разделены оптовое и розничное направления
- Наведён порядок в финансовых потоках
«Получила рабочие инструменты и пошаговый план от группы и ментора».
Алексей Старченко
Производство силового электрооборудования и автоматизации
Задача
Структурировать задачи бизнеса и жизни, двигаться к конкретным результатам.
Результат
- Выполнение задач +80%
- Рост бизнеса +15% за месяц
- Чёткие шаги и итоги каждый месяц
«1000% рекомендация: ясность, достижимость, реальный прогресс».
Александр Черевиченко
ОЭНгрупп — инжиниринг в энергетике
Задача
Сделать процессы эффективнее через новые инструменты делегирования и контроля.
Результат
- Рост прибыли
- Новые сотрудники в команде
- Больше удовлетворения от работы
«Экспертный круг вдохновил на действия и нестандартные решения».
Сергей Волохо
Ремонт и поставка автозапчастей
Задача
Систематизировать процессы и найти группу для стратегических вопросов.
Результат
- Создана структура компании
- Новая мотивация: эффективность команды +20%
- Алгоритм действий для дальнейшего роста
«Появились партнёры для обсуждения и решения вопросов».
Владимир Глазунов
Агробизнес более 20 лет: производство, продажи, инвестиции
Задача
Найти новые сферы для инвестиций.
Результат
- Найдены 2 новые сферы для инвестиций
- Навыки принятия решений +30%
«Не теоретик, а опытный практик, который в деталях понимает проблемы».
Артём Пустовалов
Недвижимость, общепит, розничная и интернет-торговля
Задача
Получить новые идеи и опыт по ведению бизнеса в формате экспертного круга.
Результат
- Новые идеи по своим и чужим запросам
- Опыт очень разных и сильных предпринимателей
«Время пролетало незаметно и всегда на позитивной ноте».
Рустам Чолоян
Маркетинговое агентство, агрегатор отелей, медцентр, платёжная система
Задача
Усилить бизнес-процессы и найти нестандартные решения для роста.
Результат
- Удержание клиентов +25%
- Объём услуг +30%
- Эффективность процессов +20%
«Николай и клуб — идеальная среда для роста через опыт экспертов».
Алексей Кофанов
Производство автомобильных ковриков из ЭВА
Задача
Перейти от интуитивного управления к системному построению бизнеса.
Результат
- Системность в бизнесе +70%
- 100% выполнения планов между сессиями
- Решения от коллег из разных городов
«Дискомфорт быстро сменился дружеской атмосферой».
Николай ПортновПредприниматель · Инвестор · Ментор
Обо мне
Строитель миллиардного бизнеса
Я прошёл путь от работника завода до собственника группы компаний в строительстве энергетических объектов. Сегодня мои компании строят газопроводы, а я помогаю собственникам выстраивать управление так, чтобы бизнес не держался на одном человеке.
«Бизнес, семья и я — это три проекта, которые нельзя вести вразнобой».
Старт
Работник завода
Карьера с нуля — без стартового капитала и связей.
Рост
Группа компаний с оборотом 1 млрд ₽/год
Строительство в энергетике. Совладелец «СЗК» и «СК Инжиниринг».
Сделка
Успешная продажа бизнеса
Стратегический подход к выходу из бизнеса и управлению капиталом.
Сейчас
Ментор, инвестор, основатель «Экспертного круга»
Инвестирую в 5 разных инструментов — от майнинга до коллективных сделок с недвижимостью. Основал образовательную среду для бизнеса «Путь».
Возглавляю комитетпо межрегиональному сотрудничеству ЛРО «ОПОРА РОССИИ»
Со-лидер «Клуба Менторов»в международном бизнес-клубе «Атланты»
3 бизнесав роли учредителя — я действующий предприниматель, а не теоретик
Отец четверых детейведу канал «Бизнес, Семья и Я»
Стоимость участия
Выберите формат работы
Во всех форматах — подбор группы, трекинг целей, сопровождение ментора и конфиденциальность «ННН».
Экспертный круг
Полгода · 6 встреч
Чтобы решить ключевые задачи и выстроить ритм роста.
300 000 ₽50 000 ₽ за встречу
- 6 встреч по 8–10 часов с группой до 10 человек
- Индивидуальный подбор группы
- Трекинг целей между встречами
- Сопровождение Николая Портнова
- Доступ к экспертам «Клуба Менторов»
Экспертный круг
Год · 12 встреч
Для системной трансформации бизнеса и личной стратегии.
480 000 ₽40 000 ₽ за встречу · экономия 120 000 ₽
- 12 встреч по 8–10 часов с группой до 10 человек
- Всё, что входит в пакет на 6 встреч
- Годовая стратегия и контроль её выполнения
- Выезды и экскурсии по предприятиям участников
- Единственный представитель вашего города
Личная работа
Менторство 1-на-1
Когда задача большая и нужен быстрый разгон: кризис, рост, перестройка управления, масштабирование.
Индивидуальнопосле диагностики
- Фокус только на вашем бизнесе и целях
- Личные стратегические сессии с Николаем
- Персональная стратегия бизнеса и жизни
- Сопровождение внедрения изменений
Возможна оплата по расчётному счёту. Состав группы и расписание обсуждаем на стратегической сессии.
Образовательная среда «Путь»
Начните с того, что нужно сейчас
У каждого бизнеса свой этап. Поэтому у Николая есть форматы от бесплатного мастер-класса до личного менторства.
ПонятьМастер-классБесплатно. Ясность по ситуации и инструмент «здесь и сейчас»
Решить точечноБиблиотекаЗаписи и материалы в удобное время
ВнедритьПрактикум6 недель: собираете систему по шагам с ассистентом
Держать ритмЭкспертный кругГруппа, трекинг и поддержка среды
Быстро и глубокоЛичная работаМенторство 1-на-1 под ваш бизнес
Система управления бизнесом за 6 недель
Оргструктура, оргсхема, бизнес-процессы, регламенты и KPI. Перестаньте держать всё в голове и передайте ответственность за результат.
от29 900 ₽
Подробнее
Финансовое управление для бизнеса за 6 недель
ЦФО, маржинальность, бюджеты и финансовая модель. Начните управлять деньгами — а не просто считать их.
от9 990 ₽
Подробнее
Как это выглядит
Встречи предыдущих групп
Живые встречи, экспертные советы, выступления и честный разбор управленческих ситуаций.
Медиа
Изнанка управления и цена ошибок
Николай открыто делится опытом в подкастах и соцсетях: партнёрство, делегирование, финансы, семья и бизнес.
Первый шаг
Бесплатная стратегическая сессия
Разберём вашу ситуацию, цели и точки роста. Вы уйдёте с планом действий — даже если решите не вступать в круг.
Разбор вашей ситуации25 000 ₽
Стратегическая сессия25 000 ₽
План действий для роста50 000 ₽
Для вас сегодняБесплатно
Хотите сначала оценить бизнес самостоятельно? Пройдите диагностику за 20 минут — подробный отчёт по уровню зрелости придёт на почту.
Пройти диагностику бизнесаЗаписаться на сессию
Оставьте контакты — мы свяжемся с вами в течение рабочего дня и согласуем время.
Заявка отправлена
Спасибо! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Вопросы
Ответы об «Экспертном круге»
Не нашли ответ? Задайте вопрос напрямую — ответим лично.
Как формируется состав группы?
Группа формируется индивидуально — с учётом уровня бизнеса и набора компетенций участников. Мы тщательно подбираем людей, чтобы исключить конкуренцию и создать комфортную среду для обмена опытом.
Сколько времени нужно уделять участию?
Одна встреча в месяц длительностью 8–10 часов. Между встречами вы работаете над своими задачами при поддержке ментора и группы.
Не смогу найти целый день в своём графике
Решение сложных задач невозможно без выхода из текучки — это «синдром белки в колесе». Встреча позволяет на день освободиться от операционки и взглянуть на бизнес сверху, стратегически.
Как обеспечивается конфиденциальность?
Правило «ННН» — ничего, никому, никогда — закреплено подписанием документов. Это создаёт безопасную среду для обсуждения самых сложных вопросов собственника.
А группа точно поможет решить мои вопросы?
- Трекинг держит в фокусе ваши приоритеты, а эксперты группы и приглашённые специалисты помогают найти кратчайший путь к решению.
- Группа и ментор мотивируют и поддерживают на пути к цели.
- В группе только действующие предприниматели — вы получаете проверенные на практике инструменты, а не теорию.
- За время работы круга накоплено много кейсов: рост прибыли и выручки в 2 раза, систематизация бизнеса и другие результаты.
Могу ли я быть уверен, что группа мне подходит?
Да. Вы знакомитесь с профилем группы до оплаты и вступления. Кроме того, мы проводим предварительное собеседование, чтобы убедиться, что группа соответствует вашим целям.
Какова стоимость участия?
Пакет из 6 встреч — 300 000 ₽, пакет из 12 встреч — 480 000 ₽. Стоимость личного менторства определяется после диагностики. Возможна оплата по расчётному счёту.
Следующая группа формируется сейчас
В группе не больше 10 участников и только один представитель от каждого города. Оставьте заявку, чтобы забронировать место.